ساختار ماتریسی ساختاری متمرکز است که در آن کارکنان بین دپارتمانهایی که به وجود آنها نیاز دارند حرکت میکنند. به این ساختار در سازمانهایی بر میخوریم که از کارکنان ماهری تشکیل شدهاند که در تخصص خود تک هستند. ساختار ماتریسی به سوپروایزرها امکان میدهد که برای پروژه خود بهترین افراد را انتخاب کنند، چارت سازمانی در این ساختار پویاست و کارکنان مسوولیتهای متنوعی میپذیرند و برای کارکنان فرصت یادگیری و تقویت مهارتها در بیرون از نقش اصلیشان فراهم است.
