۲۹۳ مطلب
مارک اصلا بهکار تیمی و تقویت روحیه تیمی بین کارکنان اعتقادی نداشت و معتقد بود کارها باید بر اساس وظایف کاری دیکتهشده و بدون، چون و چرا انجام شوند و نوآوری و خلاقیت در کار برای او بیمعنی و تا حدی یاغیگری محسوب میشد. در نتیجه طی چند ماه که از دوران مدیریت مارک بر شرکت گذشت اکثر کارکنان شرکت از جمله خود من به این نتیجه رسیدیم که دیگر نباید در آن محیط کاری نامطلوب و ناراحتکننده باقی بمانیم.
برای نسل Y، توازن کار-زندگی درخواستی مربوط به «مکان» است؛ آنها ساعات کاری ۹ تا ۵، چسبیدن به میز کار و مدل حضور دائمی در محیط کار را در زمانی که تکنولوژی امکان دسترسی مداوم به کار را فراهم کرده، منسوخ و قدیمی میدانند. رهبران سازمانی نوظهور، خواهان انعطافپذیری بیشتر و درجات بالاتر اختیار هستند. آنها میخواهند مکان و چگونگی انجام کارشان را خودشان انتخاب کنند.
سلحشوری گفت: زنان را به شدت مورد تمسخر قرار میدهند درحالی که کسانی، چون آقای قالیباف واژههای اشتباهی، چون «آریزونا» را میگوید «آرزو اینا»، اما چند بار مورد تمسخر قرار گرفت؟
مدیرانی که مانند مدیران کوکاکولا دچار اشتباه میشوند برای حفظ اعتبارشان هم که شده باید به صراحت و با شجاعت بپذیرند که اشتباه کردهاند و باید عذرخواهی کنند. آنچه مدیران خطاکار کوکاکولا در عرضه کوک جدید مورد غفلت قرار داده بودند این بود که میلیونها نفر از مصرفکنندگان جهانی فقط یک مایع قهوهای شیرین گازدار را خریداری نمیکنند.
مهم ترین بخش برای موفقیت، دسترسی به منابع دکتری مدیریت است که شما را به مطالب مهم هدایت می کند و نمی گذارد سرفصل های بیهوده بخوانید. چون همانطور که می دانید تنها بخشی از سر فصل هایی که مشخص شده اند در کنکور می آیند پس بهتر است این منابع مهم را تهیه کنید و روش درست مطالعه کردن را هم یاد بگیرید.
گزارشی از فهرست پانصد کمپانی بزرگ آمریکا نشان میدهد که زنها تنها ۲/ ۵ درصد از مدیران اجرایی، ۱۱ درصد از افرادی با بیشترین دستمزد، و ۲۱ درصد از پستهای مدیریتی را تشکیل دادهاند
