ترنج

کارمندان

۲۶۵ مطلب

  • یک کلمه در قانون کار پیدا شده است و برای مناطق نیز یک تفسیر خاص بیان کرده اند. استناد ما نیز همان قانون است، ولی باید تفسیر درستی ارایه شود. قانون کار در ماده ۳۴ از دستمزد یاد می‌کند و برای سایر سطوح و افزایش تولید و تمام مشاغل سخن می‌گوید.

  • اگر کارمند در طول مرخصی، کاملا از کار جدا شود، احتمالا وقتی از مرخصی برمی گردد، سرحال و پربازده خواهد بود. اگر چنین امکانی برایش فراهم نشود، شغلش در بلندمدت، پایدار نخواهد بود.

  • بسیاری از شرکت‌های بزرگ، میزان مشارکت طلبی کارکنان خود را اندازه گیری می‌کنند. این کار را از طریق نظرسنجی انجام می‌دهند و تبدیل به یکی از رویه‌های سازمانی آن‌ها شده است؛ مانند گزارش‌های مالی سالانه یا ارائه فهرست بیمه و مالیات. با این حال، شیوه انجام این نظرسنجی‌ها نه جالب است و نه نتایجی قابل اتکا به دست می‌دهد.

  • در قالب این طرح قرار است قرارداد نیرو‌های شرکتی در سقف اعتبارات دولت به قرارداد کار معین تبدیل شود و شرکت‌های واسطه تامین نیروی انسانی حذف شوند. با این اقدام و با حذف شرکت‌های واسطه‌ای، حقوق و مزایا به صورت مستقیم به کارکنان پرداخت می‌شود و بنابراین دولت می‌تواند در سقف اعتبارات و منابع خود بار مالی این طرح را مدیریت کند.

  • برخی دستگاه‌ها ساعت کاری را شناور کرده و کارمندان میان دو ساعت ۶ تا ۱۳ و ۷ تا ۱۴ می‌توانند انتخاب کنند. دشواری‌های به وجود آمده به خاطر این طرح نسنجیده به اینجا ختم نمی‌شود. در حال حاضر شاهد آن هستیم که ساعت کاری میان بانک‌های دولتی و بانک‌های خصوصی با هم متفاوت است و این نکته مشکلات زیادی را برای مشتریان آن‌ها به وجود آورده است.

  • تغییر ساعت کار کارمندان، وارد کردن شوک به زندگی آنهاست، کارمندان به یک نظم خو گرفته و خودشان را تنظیم کرده‌اند. زندگی مدرن، پیچیده است و صد‌ها متغیر برای آن وجود دارد، افراد تعادل نسبی با آن برقرار کرده‌اند و در این وضعیت تصمیم‌گیری برای زندگی مردم، بسیار مهم است.

  • یک شرکت فناوری اطلاعات هندی پس از انتشار ویدئویی از یک نگهبان که طبق دستور مدیر شرکت، درب اصلی شرکت را قفل و زنجیر می‌کند، خشم گسترده‌ای را برانگیخت.

  • اغلب کارکنان نسبت به پیشنهاد‌های ارائه شده توسط هوش مصنوعی و ماشین‌ها بی‌اعتماد هستند و به آن‌ها با دیده تردید نگاه می‌کنند و این وظیفه مدیران ارشد سازمان است که این تفکر را در میان کارکنان‌شان نهادینه سازند.

  • طی دوران‌های چالشی، رهبران سازمان باید زمان بیشتری را صرف ایجاد انگیزه و الهام بخشی به افراد کنند و مطمئن شوند که همه کارمند‌ها با هدف سازمان، احساس همسویی و ارتباط دارند. باید به همه توضیح دهیم که چه نقشی در نیل به آن هدف دارند. وقتی کارمند‌ها در شرایط سخت مشغول به کار هستند، رهبران سازمان باید از آن‌ها قدردانی کنند.

  • کارمندان بانک «خاورمیانه» با متوسط نفری ماهیانه «۴۱.۶ میلیون تومان» رتبه اول و کارمندان «بانک دی» با متوسط نفری «۱۷.۲ میلیون تومان»، به ترتیب بیشترین و کمترین دریافتی را در بین همه بانک‌ها در سال ۱۴۰۰ داشته‌اند.

تبلیغات