ترنج
-

در مورد

کسب و کار

در فرارو بیشتر بخوانید

۳۷۴ مطلب

  • ایجاد و تقویت سواد داده در یک سازمان، نیازمند تلاش مستمر و اهتمام ویژه رهبری و کارکنان آن سازمان است و چیزی نیست که به صورت ضربتی یا دستوری قابل پیاده شدن باشد. اجرای آن هم نیازمند به وجود آمدن تغییرات بنیادین در نحوه تفکر مدیران و کارکنان است. این تغییر نیازمند زمان است و چه بهتر که این کار با یک رویکرد سیستماتیک و در چارچوب‌های مشخصی صورت پذیرد.

  • مدیر پروژه‌ای که در کار ترکیبی خبره باشد می‌تواند به این مشکلات بپردازد و حتی کاری کند که دینامیک تیم ترکیبی به نفع پروژه عمل کند.

  • مدیران سرمایه‌های کلیدی و حلقه اتصال لایه‌های بالا به پایین سازمان هستند و ما باید از آن‌ها حمایت کنیم که وارد دنیای جدید کار شوند.

  • استخدام رهبران سازمانی بر اساس تجربه، زمانی معقول و منطقی است که پیش‌بینی‌ها از آینده مشابه گذشته باشد و شرکت بخواهد در این محیط باثبات و پایدار کارآمدتر پیش برود. این ایده در کسب‌وکار با عنوان «منحنی تجربه» تجلی پیدا می‌کند که می‌گوید هرچه تجربه بیشتر باشد، هزینه‌ها کمتر می‌شوند. اما در بستر بی‌ثبات و متغیر امروزی بعید نیست که ارزش تجربه کمتر از همیشه باشد، چون به‌سرعت قدیمی و منسوخ می‌شود.

  • مدیرعامل سرآوا، خبر به مزایده گذاشته‌شدن کارخانه نوآوری آزادی را تایید کرد. او معتقد است که این تصمیم از طرف مالک مجموعه گرفته شده و فرآیند آن در حال طی شدن است. فرزین فردیس نسبت به تمدید قرارداد اظهار امیدواری کرد و افزود: «هم‌آوا به‌عنوان یکی از بهره‌برداران کارخانه نوآوری با همراهی پارک فناوری پردیس، در تلاش است تا این قرارداد تمدید شود.»

  • رهبران سازمانی دارای «انگیزه هوش فرهنگی» (CQ Drive) به جای اجتناب از تفاوت‌ها، رویکردی کنجکاوانه دارند و مشتاقند ورای رفتار اعضای تیم دریابند که چه ارزش‌هایی آن‌ها را به پیش می‌برند. رهبران سازمانی دارای «دانش هوش فرهنگی» (CQ Knowledge) درک می‌کنند که چگونه ترجیحات و تفاوت‌های ارزشی روی اولویت‌ها و سرعت آماده شدن اعضای تیم برای انجام کار موثر است.

  • هنوز آغازین روز‌های هوش مصنوعی مولد است؛ اگر فرصت‌ها و محدودیت هایش را درک کنید و مهارت هایتان را در حوزه خود افزایش دهید همچنان می‌توانید جلودار باشید.

  • باید گفت که داستان گویی برای موفقیت هر سازمانی امری ضروری و حیاتی محسوب می‌شود و در این میان، ارتباطات داخلی و درون سازمانی می‌تواند نقشی محوری و کلیدی ایفا کند.

  • اگر کارمند در طول مرخصی، کاملا از کار جدا شود، احتمالا وقتی از مرخصی برمی گردد، سرحال و پربازده خواهد بود. اگر چنین امکانی برایش فراهم نشود، شغلش در بلندمدت، پایدار نخواهد بود.

  • به منظور تسهیل صدور مجوز‌های کسب و کار خانگی، رشته‌های مشاغل خانگی به دو گروه ثبت محور و مجوز محور تقسیم شده و اسامی ۵۱۲ رشته مصوب مشاغل خانگی در سایت وزارت کار بارگذاری شده است.

تبلیغات