از دلایل دیگر مشارکت نکردن کارکنان احساس عدمتعلق به سازمان متبوع خود است که کارکنان را از خلاقیت و مشارکت در تصمیمگیریهای سازمان دور میسازد.
نسخه «بهترین» برای مدیران ۲۰۲۲
شاید سال ۲۰۲۲ سالی باشد که شما در سکوت برای رقبای خود آرزوی موفقیت میکنید قبل از اینکه کاملا آنها را نادیده بگیرید. وسواس نسبت به کارهایی که دیگران انجام میدهند باعث میشود که شما ریسک نکنید.
اهمیت تعیین «چرایی» سازمان برای ایجاد تفاوت مثبت درجهان
این روزها بسیاری از رهبران معتقدند که هدف بزرگتر سازمان، ایجاد تفاوت مثبت در جهان است. مثلا از هر ۱۰ مدیر، ۸ تای آنها فکر میکنند حس هدف مشترک قدرتمند، باعث ایجاد رضایت در کارکنان، سهولت دگرگونی سازمان و افزایش وفاداری مشتری میشود.
موفقیت شما در زندگی تا حد زیادی بر اساس توانایی شما برای صحبت کردن، نوشتن و کیفیت ایدههای شما مشخص میشود.
در عصر فناوری و فضای رقابتی شدید، مفهوم گروه و تیم رایج شده است. هر سازمانی در تلاش است تا با گرد هم آوردن افراد در قالب یک گروه یا تیم، اهداف خود را محقق سازد.
وزارت نیرو میگوید که الگوی مصرف مشترکان برق در فصول گرم نیز ۳۰۰ کیلووات ساعت خواهد بود؛ بنابراین اگر به همین اندازه مصرف داشته باشید، قبض برق تان مشمول افزایش قیمت نخواهید شد. اما اگر از ۳۰۰ کیلووات تا ۴۵۰ کیلووات مصرف داشته باشید باید اضافه مصارف را با ۱.۵ برابر قیمت مصوب پرداخت کنید.
بازگشت وام ازدواج به لایحه بودجه ۱۴۰۱
مبلغ بازپرداخت ماهیانه وام ازدواج ۲۵۰ میلیون تومانی بدون حساب سود سالیانه، حدود ۲ میلیون و ۸۳ هزار تومان خواهد بود. در مجموع زوجین باید برای وام ۵۰۰ میلیون تومانی ماهیانه ۴ میلیون و ۱۶۶ هزار تومان بپردازند. این مبلغ برای تسهیلات ۱۵۰ میلیون تومانی در ماه به یک میلیون و ۲۵۰ هزار تومان میرسد و زوجین باید برای ۳۰۰ میلیون تومان وام ازدواج باید ۲ میلیون و ۵۰۰ هزار تومان پرداخت کنند.
قیمتهای پیشنهادی کامت آن قدر پایین و برای مشتریان وسوسهکننده و جذاب بود که کمتر شرکتی توان رقابت با کامت را داشت و اغلب مشتریان و متقاضیان خرید لوازم الکترونیکی فقط به دنبال یک نام در این بازار بودند و آن «کامت» بود.
در حال حاضر جهرمی سخنگوی دولت میگوید که قیمت عرضه را تغییر نداده اند و نرخ عادی همان ۱۵۰۰ تومان برای بنزین سهمیهای و ۳ هزار تومان برای بنزین آزاد است. اما صحبتهای فریدون عباسی دوانی، عضو کمسیسیون انرژی مجلس ابهاماتی درباره افزایش قیمت بنزین ایجاد کرده است.
مدیرعامل تسلا که از ثروتمندترین افراد جهان است، در صورت این فروش ممکن است مشمول پرداخت "مالیات هنگفتی" شود. او مالک حدود ۲۰۰ میلیارد دلار سهام تسلا است.
شغل مدیرعاملی این روزها به مجموعه عجیب و غریب تری از ویژگیها نیاز دارد. از برخی جهات، مسیر رسیدن به بالای هرم مدیریت، تغییری نکرده و نیازمند این است که افراد در یک دوره زمانی با هم به رقابت بپردازند.
یاد گرفتن اعتماد کردن به دیگران و ارتباط برقرار کردن با آنها به صورت مجازی، اگر با «دانش مستقیم» درباره ویژگیهای شخصی و هنجارهای رفتاری همکاران دورکار ما همراه باشد، بسیار موثرتر است.
مطالعات درباره این بود که هر توصیه، چقدر در مشاغل مختلف جواب داده که شامل یک نمونه آماری ۶۳هزار نفری در اقصی نقاط جهان بود، با شغلهای مختلف و سوابق کاری مختلف.
تجربه نشان داده که برخورداری از یک فرهنگ شرکتی موفق و موثر ارتباطی با قدمت یا بزرگی شرکتها ندارد و استارت آپها و شرکتهای کوچک نیز میتوانند فرهنگهای سازمانی بسیار موفقی را به جهانیان معرفی کنند.
یک تیم، گروهی از افراد است که همه با هم برای یک هدف مشترک کار میکنند. افراد تشکیلدهنده یک تیم بهطور ایده آل باید اهداف مشترک داشته باشند و کم و بیش روی همان خطوط فکری، فکر کنند.
برای بعضی ها، انعطاف پذیری یعنی «امکان برقراری ارتباط و انجام کار از هر جایی». در حالی که بعضیها معتقدند انعطاف پذیری یعنی «اجازه دهیم شما چند روز در هفته از خانه کار کنید».
برای ایجاد چیزی که اصطلاحا آن را «موتور نوآوری» در هر سازمانی مینامیم، سه فرآیند کلیدی لازم است: خلق، یکپارچه سازی و تغییر چارچوب.
عدم همسویی بین منابع سازمانی، ارزشها، افراد، ساختارها، فرآیندها، کوششها و استراتژی منجر به تنش ناشی از عدم هم سویی این عناصر کلیدی سازمانی خواهد شد.
دگرگونی دیجیتالی باعث شده چرخه سنتی پیادهسازی تکنولوژی در سازمانها که در دهههای گذشته رواج داشته است معکوس شود و مسیر کاملا متفاوتی را طی کند.
عادتهای قدیمی چطور باعث سرکوب خلاقیت میشوند؟
فرآیندهای نوآوری اکتشاف محور که شرکتها این روزها استفاده میکنند، انتخابهای نامحدودی را پیش روی آنها قرار میدهند؛ از آزمون و خطاهایی که مشخص میکنند کدام ایدهها دنبال شوند گرفته تا تصمیمهای بیشمار درباره چگونگی انجام آزمایش ها.